Post by account_disabled on Jan 27, 2024 5:08:30 GMT
Все изменилось . Международная ситуация тревоги и социального кризиса, которая наблюдается во всем мире, изменила общество и реальность, какими мы их знали до сих пор. А вместе с ним и все остальное. Вспышка коронавируса затронула сотни тысяч людей по всему миру и, без сомнения, оказывает – и будет оказывать – заметное влияние на мировую экономику. Принятие немедленных и необходимых мер по борьбе с ним оказало огромное экономическое воздействие на большинство компаний на национальном и международном уровне, а также вызвало большие изменения в мире средств массовой информации и потребительских привычках. Для анализа компания IPG Mediabrands подготовила отчет под названием «IPG Mediabrands Spotlight» с целью представить взгляд с экономической и коммуникационной точки зрения на то, как бренды решают эту новую ситуацию, а также дать рекомендации и возможности. , чтобы справиться с возникающими проблемами. Изменения в поведении и потребительских привычках людей Новый коронавирус меняет привычки потребителей, вынужденных по указу оставаться дома.
Факт, который влияет на все поколения, меняя их поведение, покупки и общение, а также влияет на средства массовой информации и контент, которые они потребляют. «Перед лицом этой исключительной Специальная база данных ситуации и социального кризиса потребление не остановилось, а изменилось. Люди по-прежнему покупают и тратят во время карантина, но делают это по-другому. Фактически, 86% потребителей активно изменили свои повседневные привычки в ответ на вспышку », — говорит Мапи Мерчанте, директор по аналитике, аналитике и стратегии IPG Mediabrands , который далее комментирует, что «очевидно, что произошел ключевой Веха в потреблении в это время: покупки, вызванные страхом и тревогой перед неизвестным. Приход Коронавируса в нашу страну побудил потребителей совершать «панические покупки» , которые варьируются от товаров, необходимых для выживания, до предметов, которые менее важны, но наличие которых вызывает чувство нормальности. Что текущая ситуация означает для брендов? По мнению Mapi Merchante, «текущий контекст предоставляет брендам уникальную возможность установить более глубокие отношения со своими потребителями и выйти из этой ситуации сильнее.
Всегда следуя «руководствам бренда» каждого бренда и избегая оппортунизма, они могут продвигать действия, которые работают на более эмоциональном уровне, принося потребителям пользу в небольшие моменты повседневной жизни и выражая благодарность за все, что вносит каждый человек. снять социальную напряженность». От рекламных акций до новых инициатив, многие бренды проводят акции, чтобы внести свой вклад в борьбу с Covid-19: предлагая бесплатные услуги (как, например, Microsoft, которая предлагает бесплатные технологии организациям в Испании для облегчения удаленной работы, или бесплатные чтение с Amazon или Hearts), социальное сотрудничество (например, бренд Lush, который открыл свои магазины, чтобы приглашать всех, кто проходит мимо, вымыть руки с мылом, или Cabify, который предлагает медицинским работникам автомобили, чтобы они могли навещать больных людей на дому. Также Just Eat, которая сотрудничает с пакетом финансовой помощи, поддерживающим рестораны для смягчения последствий кризиса), новыми инициативами (такими как фестиваль #YoMeQuedoEnCasa, полностью цифровой музыкальный фестиваль, организованный Warner Redords) или брендингом (некоторые бренды, такие как Time Out сделать еще один шаг вперед и внести изменения в свой брендинг, чтобы отреагировать на этот кризис в области здравоохранения. В этом случае, пока продолжается пандемия, Time Out переходит в название Time In).
Факт, который влияет на все поколения, меняя их поведение, покупки и общение, а также влияет на средства массовой информации и контент, которые они потребляют. «Перед лицом этой исключительной Специальная база данных ситуации и социального кризиса потребление не остановилось, а изменилось. Люди по-прежнему покупают и тратят во время карантина, но делают это по-другому. Фактически, 86% потребителей активно изменили свои повседневные привычки в ответ на вспышку », — говорит Мапи Мерчанте, директор по аналитике, аналитике и стратегии IPG Mediabrands , который далее комментирует, что «очевидно, что произошел ключевой Веха в потреблении в это время: покупки, вызванные страхом и тревогой перед неизвестным. Приход Коронавируса в нашу страну побудил потребителей совершать «панические покупки» , которые варьируются от товаров, необходимых для выживания, до предметов, которые менее важны, но наличие которых вызывает чувство нормальности. Что текущая ситуация означает для брендов? По мнению Mapi Merchante, «текущий контекст предоставляет брендам уникальную возможность установить более глубокие отношения со своими потребителями и выйти из этой ситуации сильнее.
Всегда следуя «руководствам бренда» каждого бренда и избегая оппортунизма, они могут продвигать действия, которые работают на более эмоциональном уровне, принося потребителям пользу в небольшие моменты повседневной жизни и выражая благодарность за все, что вносит каждый человек. снять социальную напряженность». От рекламных акций до новых инициатив, многие бренды проводят акции, чтобы внести свой вклад в борьбу с Covid-19: предлагая бесплатные услуги (как, например, Microsoft, которая предлагает бесплатные технологии организациям в Испании для облегчения удаленной работы, или бесплатные чтение с Amazon или Hearts), социальное сотрудничество (например, бренд Lush, который открыл свои магазины, чтобы приглашать всех, кто проходит мимо, вымыть руки с мылом, или Cabify, который предлагает медицинским работникам автомобили, чтобы они могли навещать больных людей на дому. Также Just Eat, которая сотрудничает с пакетом финансовой помощи, поддерживающим рестораны для смягчения последствий кризиса), новыми инициативами (такими как фестиваль #YoMeQuedoEnCasa, полностью цифровой музыкальный фестиваль, организованный Warner Redords) или брендингом (некоторые бренды, такие как Time Out сделать еще один шаг вперед и внести изменения в свой брендинг, чтобы отреагировать на этот кризис в области здравоохранения. В этом случае, пока продолжается пандемия, Time Out переходит в название Time In).